4月20日,长沙有色冶金设计研究院有限公司(以下简称有色院)在本院四楼多媒体教室召开管理信息系统项目启动会暨公司信息化领导小组成立大会。公司领导党委书记高建军、副总经理颜学军、副总经理廖江南、党委副书记阚保勇、广西桂能软件有限公司副总经理吴清出席了会议,公司各部门、专业室、事业部、分子公司负责人及信息化专员共四十余人参加了会议。会议由副总经理廖江南主持。
会议目标是为了贯彻执行项目信息化建设的战略,有效协调和推动长沙有色冶金设计研究院有限公司信息化实施工作,切实把有色院的信息系统成功地进行推广应用。
会上,有色院副总经理颜学军宣读《关于成立公司信息化建设领导小组的通知》;广西桂能软件有限公司副总经理吴清女士就双方合作项目的进展情况和计划进行了详细介绍;公司技术发展部副部长陈南洋介绍了本次信息系统建设工作的考核指标及相关建议。
公司副总经理吴清做目前项目情况汇报。她首先介绍整个项目概况
及项目进度里程碑计划,提出目前项目实施原则。针对项目开发至今已完成的工作进行具体描述,及需要华恒园配合完成的工作事项等。对于五一后将安排的工作细项提出五点建议。一是试用前,明确各牵头部门提供相关人员的岗位职责和权限划分;二是试用过程中,由各牵头部门汇总试用意见递交信息化工作小组,桂能软件公司根据信息化工作小组审定后的意见尽快完善系统;三是在试用过程中,需要相关负责人签字确认的文档,希望能及时予以确认。四是强调设计项目全流程管理系统的重要性,需要生产部门、生产管理部门,特别是总师们的大力支持。五是在系统试用期间可能会涉及到三标系统文件修改;希望相关部门与软件公司一起讨论,制定出符合长沙院信息化要求和实际情况的质量体系文件。
有色院党委书记高建军发表动员讲话。他说,此次信息化建设工作已经是公司第四轮升级改版,是不断完善不断进步的过程,希望公司全体员工要正确认识对待软件应用与工作惯性的冲突,尽快磨合适应。他还说,信息化建设工作要以技术发展部建设目标及广西桂能软件有限公司的合作为基本,实现一个满足和三个适应,即必须满足公司业务操作和管理工作需要,要适应“无纸化”办公要求、适应项目管理全流程、适应未来国际项目理念要求。要充实总承包和领导决策支持,形成协同办公,协同设计的平台,打造数字化设计院。
最后,高书记对本次信息化建设工作提出了四点要求。一是要求各位成员秉承高度负责的精神,投入信息化建设工作。二是要求科学谋划信息化建设,把任务计划分解到各个部门。三是要求积极组织落实,不仅要有思想上的认识,组织上的安排,还要有工作上的考核。四是要求团结协作,按目标进度支持配合工作。企业信息系统建设不是一个人的工作,也不是一部分人的工作,而是全员工作。每个员工都要参与其中,要上下齐心,狠抓落实,扎实推进信息化建设工作。
信息来源:长沙有色冶金设计研究院有限公司
文/广西桂能软件有限公司 李琼皓
日期:2012-4-27
建设,把任务计划分解到各个部门。三是要求积极组织落实,不仅要有思想上的认识,组织上的安排,还要有工作上的考核。四是要求团结协作,按目标进度支持配合工作。企业信息系统建设不是一个人的工作,也不是一部分人的工作,而是全员工作。每个员工都要参与其中,要上下齐心,狠抓落实,扎实推进信息化建设工作。
信息来源:长沙有色冶金设计研究院有限公司
文/广西桂能软件有限公司 李琼皓
日期:2012-4-27