打破行业桎梏——

项目多、分布广，统一管理难？

多方参与，工作协同难？

审批流程长、变更管理控制不力？

大量动态信息，管理不共享？

投资盲目、台帐管理散乱等现象丛生？

 ……

科学计量和工程结决算信息化管理势在必行！

桂软讯豚水利项目计量支付管理系统

面向领导决策和业务流程全覆盖管理

实现一个平台多方管理，工完帐清，工完档清

√ 以信息存取和 统计管理 为基础

√  以 合同管理 业务工作流程为核心

√ 以 投资控制 为目标

√ 以远程、实时、多用户、多层次的 合同管理 为手段

√ 兼顾工程质量、安全、投资等相关 台帐管理 功能开发

√ 有效控制项目整体投资规划、进度，全面监管项目进度、质量、安全情况，建立科学、规范、完善的合同管理流程。

集成化协同管理平台

多项目管理：建立基于互联网异地统一的计量支付管理平台，将项目统一纳入信息化管理，解决多项目、异地同时管理、业务沟通困难等难题。

多流程管理：可根据项目需求灵活设置审批流程，支持并行审批、串行审批、并串混合型等多种流程审批操作，实时查看审核进展，提高审核效率。

满足不同类型合同的计量支付需求

多类型管理：支持水利、公路、桥梁、地铁、港航、市政、房建等多种项目类型，涵括目前工程界能够见到的各种计量支付模式。

多模式管理：可根据项目实际情况自定义项目合同类型，支持清单计量、概算分项、清单分项、总分包计量、拨款计量等多种计量模式。

多级汇总，投资支付透明化

数据留痕：审核透明，所有数据审核操作做到溯源可查，问责更有依据。同时各参与方通过痕迹管理查看工作进展，提高工作效率，保障项目进度。

多维融合：实现多项目、单项目、合同、清单、部位等多维度数据汇总、查询，提升数据管理及使用效率。

超计划报警，多台账多方位分析

自动计量：项目中标清单以EXCEL格式导入，根据合同约定设置质保金、保留金、扣回预付款等合同费用项及自动计算方式，实现达到相应条件系统自动完成扣款功能。

超量预警：通过核算、计量、变更、锁定清单四个方面把控超量情况，避免超计量、超大变更、误操作等影响工程的结算、决算流程。

变更管理：施工单位根据实际情况新建变更令，对已审核完成的变更信息在线登记，计量时调取登记信息。系统自动抽取数据，生成变更台账。

移动化办公，提高工作效率

在线审核：手机APP可实现所有计量支付资料审核，提高业务流转、审批办理效率；

考勤管理：自动定位打卡人员经纬度和地图信息，实时查看人员到岗情况；

质安巡检：现场巡查存在质量、安全等问题实时上传至云端并关联相关工程部位，未闭合问题则无法对该部位进行计量。